Value Process

Servizi di Consulenza Direzionale


Servizi

I professionisti ed i consulenti di Value Process vantano approfondite competenze e significative esperienze nella gestione e nella conduzione di progetti complessi per conto di Clienti italiani ed internazionali nei seguenti ambiti (posizionarsi sulla voce di interesse per visualizzare le relative informazioni di dettaglio):

Organizzazione Progettazione e definizione di strutture organizzative aziendali (unità organizzative, posizioni, ruoli e responsabilità)
Stesura di regolamenti interni
Disegno di organigrammi e funzionigrammi aziendali
Formalizzazione ed ottimizzazione di procedure interne
Best practice organizzative
Mappatura ed analisi dei processi (modellazione "as-is")
Produzione di manuale dei processi, procedure e guide operative
Riprogettazione, razionalizzazione e ottimizzazione dei processi aziendali (Business Process Re-engineering)
Realizzazione del "Repository dei processi aziendali" per il BPM (Business Process Management)
Dimensionamento organici (valutazione ottimale dei carichi di lavoro), mappatura e valutazione delle competenze
Valutazione e misurazione quali-quantitativa dei processi con eventuale benchmarking
Scelta, definizione e misurazione dei Key Performance Indicator (KPI)
Approfondita conoscenza dei processi del mondo bancario, esplicitata sia in accordo con la tassonomia AbiLab sia attraverso "Reference model" proprietari frutto di numerosi progetti svolti
Controlli interni INTERNAL AUDITING
Modello, policy e procedure per la funzione di Internal Auditing
Sistema di indicatori, schede di controllo e valutazione dell’efficacia dei controlli di linea
Metodologie “Risk Based” per la valutazione del sistema dei controlli interni
Metodologie per esecuzione della revisione sul processo di risk management e compliance

RISK MANAGEMENT
Modello, policy e procedure per la funzione di Risk Management
Sistemi e modelli per il monitoraggio dei rischi di I° e II° Pilastro
Supporto all’implementazione dei processi ICAAP e Data Loss Collection (ORM)

COMPLIANCE
Modello, policy, metodologie, procedure e strumenti per la funzione di Compliance
Check Up normativi e Due Diligence
Repository normativi completi di impact analysis e test di compliance
Adeguamenti normativi (e.g. ex D.Lgs.231/01-07, Privacy, Business Continuity, ex L.262/05, Antiriciclaggio, Trasparenza, Basilea II, Solvency II, MIFID, Circolare ISVAP 577/D, etc.)
Corporate governance DEFINIZIONE DI CODICI DI COMPORTAMENTO E CODICI ETICI STRUTTURATI
Responsabilità del Board, obiettivi e filosofia aziendale, conflitti di interesse e trasparenza, responsabilità sociale, …

DEFINIZIONE DI REGOLAMENTI AZIENDALI
Definizione e revisione di Organigrammi e Funzionigrammi aziendali, attribuzione di missione ed attività principali alle unità organizzative, definizione delle modalità di comunicazione e dei rapporti funzionali tra le unità organizzative

DEFINIZIONE DEL SISTEMA DEL SISTEMA DELLE DELEGHE E DEI POTERI AZIENDALI
Definizione di linee gerarchiche aziendali, protocolli autorizzativi e politiche descriventi le prassi aziendali

PROGETTAZIONE ED IMPLEMENTAZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI SISTEMI DI INDICATORI
Sistemi di monitoraggio su indicatori di performance (KPI), di rischio (KRI) e di obiettivo (KGI) e sistemi di Balanced Scorecard

CONTROLLO DI GESTIONE & ACTIVITY BASED COSTING

IMPLEMENTAZIONE DI MODELLI ORGANIZZATIVI
Progettazione ed implementazione del Modello Organizzativo di Gestione (MOG) previsto dal D.Lgs.231/01 e successivi aggiornamenti
Istituzione della figura del “Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari” ex L.262/05
IT Governance NORMATIVE E FRAMEWORK DI SETTORE
Adeguamento alle direttive Cobit, Itil, Iso27001

SICUREZZA
Analisi di profili di accesso
Business Continuity Plan e Recovery Plan

IT STRATEGY
Gap Analysis di applicazioni e sistemi
Software Selection

SVILUPPO
Analisi dei requisiti utente
Analisi funzionale e tecnica
Solution Design
Programmazione
Testing
Education & training ANALISI DEI FABBISOGNI FORMATIVI
Skill assessment (definizione delle competenze necessarie, rilevazione delle competenze esistenti e valutazione dei gap formativi)
Individuazione di fabbisogni formativi e costruzione di piani formativi ad hoc
Predisposizione della pianificazione annuale
Training report

GESTIONE ED ESECUZIONE DI PIANI FORMATIVI
Programmazione, pianificazione e selezione dell'uditorio
Predisposizione del materiale didattico
Predisposizione Test in/ Test Out
Erogazione della formazione, coordinamento d’aula e tutoring
Analisi dei risultati e valutazione dei feedback

SELEZIONE DI PIANI FORMATIVI
Piano di analisi personalizzato per le risorse
Selezione dei percorsi formativi