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•Progettazione
e definizione di strutture organizzative aziendali (unità organizzative,
posizioni, ruoli e responsabilità)
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•Stesura
di Regolamenti interni
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•Disegno
di organigrammi e funzionigrammi aziendali
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•Formalizzazione
e ottimizzazione di procedure interne
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•Best
practice organizzative
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•Mappatura
ed analisi dei processi (Modellazione "as-is")
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•Produzione
del Manuale dei processi/ Procedure e Guide
operative
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•Riprogettazione,
razionalizzazione e ottimizzazione dei processi aziendali (Business
Process Re-engineering)
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•Realizzazione
del "Repository dei processi aziendali" per il
BPM (Business
Process Management)
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•Dimensionamento
organici (valutazione ottimale dei carichi di lavoro)
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•Valutazione
e misurazione qualitativa e quantitativa dei processi
con eventuale benchmarking
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•Scelta, definizione
e misurazione dei Key Performance Indicator (KPI)
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•Valutazione
delle competenze
